「WWDC 2011鄉民心得：「後Jobs時代」即將到來......」
模仿 or 學習，Steve Jobs 準備決定接班人?
攤開 WWDC 2011：iCloud 抄 Google 等一狗票網路服務、iOS5 抄 Android / App 開發者的成果 / 微軟的摺紙計畫以及其他瀏覽器的種種特色......，除了 Lion 比較有特色 （若無視那個微軟行之有年的「放到最大」） 把 iOS 的功能放到 MAC OS X 上面之外，這次的 WWDC 根本就是模仿大會，整個發表會可說是沒有創新可言......難道 Apple 開始走下坡了嗎?
不是的，畢竟回顧以往，蘋果的創意多半只是把別人的成果加上自己的思維，使自己的產品昇華 （簡稱模仿），剩下的就只是行銷（這點後面會論述）。有人會用學習來掩護這個實際上是模仿的事實，拿出「把別人的構想 "內化" 成自己的產品」的論點，但這只是把自己都不懂的哲學概念拿出來亂套的說詞，畢竟所謂 "內化" 是指「思想上的轉變，帶出整體由內而外的行為模式改變」，但蘋果每次 "學習" 別人強處基本上都是用來防禦自己「整合 / 壟斷一切」的 假面騎士DECADE 思想，這不叫學習，而是模仿......當然，不是說模仿不好，而是就以往經驗，從來沒有一次這麼露骨的模仿，露骨到可以落人口舌的地步。
或許是 Jobs 的健康狀況大不如前，沒辦法再用個人魅力去長時間的 "蠱惑" 人心，以至於這次的 WWDC 大部分的時間都採多人接棒式的講解，Jobs 光環一失，蘋果的 "創意" 就得攤在陽光下受眾人檢視，以致於出現如此有失水準的表現，當然，我們或許可以猜測此次的 WWDC 是 Steve Jobs 給眾接班人的考驗也說不定？
所以說這次的WWDC大會與其說是再次宣告「後 PC 時代」來臨，還不如說是預告「後 Jobs 時代」來臨！
那「後 Jobs 時代」會是如何的光景？ 我們可以從這次的大會略窺一二：
App開發者人人自危的時代來臨？
如之前提過的，這次我們看到很多 App 被內建到 iOS 裡，裡面甚至不泛有 App 是收費 App ，甚至有人控告蘋果刻意拖延自家應用 iPad 版本入駐 App Store 進行銷售的時程，來為自己的 iCloud 的音樂功能獲得更多的競爭優勢，這代表甚麼？
這代表只要你的App夠熱賣、夠創意，就有可能被蘋果拿回去自己玩。
我們甚至從此次 iOS5 的發表可以看出來，蘋果不只是模仿，還給出了個模仿的公式：以往模仿者要抄襲對手還要花錢做問卷及市調、請顧問分析對手到底強在哪裡，現在通通不用，開個軟體商城叫所有人來寫程式，看看哪個軟體賣得好，哪個軟體讓人不惜 JB 也要用，那下次「就決定是你了，皮卡丘! 」，這不只一毛的問卷錢都不用花，甚至還消費者要填問卷還要付蘋果錢 （而且誰知道蘋果是不是直接拿 App Store 當 library 用） ......撇開社會觀感與法律等等 官僚 問題，只能說，傑克～這實在是太神奇了！
藉由這次 WWDC ，我們得以更清楚的看穿 App Store 的策略本質：不只提供官方沒有的功能，同時也讓官方決定產品未來真正需要的熱門功能！
這種事情 Firefox 的 Add-on（延伸套件） 也在做，但畢竟人家是非營利的，一個營利的平台搞成這樣，與老大哥無異，現在看來 Google 拿 1984 來酸蘋果實在是中肯阿 （雖然他們也沒什麼立場酸就是了） ，畢竟若 iOS 獨佔手機&平板平台，開發者就只能被迫在 App Store 賣軟體，一切東西都要老大哥準才上架，賣得太好還可能被收回去老大哥自己賣，在通路就是權力的時代，老實說這真的很可怕......
iCloud 的雲端理念 & 愛睡覺的獅子，論蘋果的未來趨勢。
這代表只要你的App夠熱賣、夠創意，就有可能被蘋果拿回去自己玩。
我們甚至從此次 iOS5 的發表可以看出來，蘋果不只是模仿，還給出了個模仿的公式：以往模仿者要抄襲對手還要花錢做問卷及市調、請顧問分析對手到底強在哪裡，現在通通不用，開個軟體商城叫所有人來寫程式，看看哪個軟體賣得好，哪個軟體讓人不惜 JB 也要用，那下次「就決定是你了，皮卡丘! 」，這不只一毛的問卷錢都不用花，甚至還消費者要填問卷還要付蘋果錢 （而且誰知道蘋果是不是直接拿 App Store 當 library 用） ......撇開社會觀感與法律等等 官僚 問題，只能說，傑克～這實在是太神奇了！
藉由這次 WWDC ，我們得以更清楚的看穿 App Store 的策略本質：不只提供官方沒有的功能，同時也讓官方決定產品未來真正需要的熱門功能！
這種事情 Firefox 的 Add-on（延伸套件） 也在做，但畢竟人家是非營利的，一個營利的平台搞成這樣，與老大哥無異，現在看來 Google 拿 1984 來酸蘋果實在是中肯阿 （雖然他們也沒什麼立場酸就是了） ，畢竟若 iOS 獨佔手機&平板平台，開發者就只能被迫在 App Store 賣軟體，一切東西都要老大哥準才上架，賣得太好還可能被收回去老大哥自己賣，在通路就是權力的時代，老實說這真的很可怕......
iCloud 的雲端理念 & 愛睡覺的獅子，論蘋果的未來趨勢。
歷史告訴我們，當其他廠商無法用價格來嘲笑蘋果時，正是蘋果的這項產品沒有絕對優勢之時。套用這個定律，我們可以訝異發現這次最明顯的傢伙莫過於定價令人訝異的 Lion （不到30美金） 與 iCould （免費）。
iCloud 很明顯是要來跟 Google 對嗆的，但面對整合了 Android 的 Google 雲端服務，蘋果的確慢了人好幾步，而且前幾步 （MobileMe） 還跌得很慘，這次的丟出來的東西似乎表面上吸引人，但其實只是在「微軟式的雲端：自家離線軟體的重要擴充功能」與「Google 式的雲端：軟體本身就在雲端」兩種雲端中做一種折衷 （甚至比較多像是微軟的雲端），面對人們對雲端可能會無雲沒有網路的恐懼，蘋果並沒有開創甚麼東西令人印象深刻的解決方案，反而 AirDrop 的 WiFi 點對點傳輸還比較吸引人一點 （雖然只限 Mac to Mac ）。
提到這兒就不得不說 Lion 與 iCould 兩個系統同時給出了兩個不同的文件備分方案 - Auto Save 與 Documents，這有點像多頭馬車，讓我們不得不懷疑蘋果的內部整合性似乎開始出現裂縫，這或許也是一個「後 Jobs 時代」即將到來的警訊?
而相較於 iOS5 跟 iCould，這次的 Lion 簡直就是像是在來打混的 （算了，獅子本來就很愛睡覺），除了自動儲存以外，所有新功能幾乎都移植自 iOS，令人不解的是這些 UI 本來是設計給小螢幕觸控使用的，尤其那個 Lunchpad 比微軟的開始功能列還占螢幕空間且沒效率，假若不是蘋果打算把OSX以後直接下放到平板&智慧手機，做這些事簡直就是......
故吾人大膽猜測：OSX、iOS 最終會"合體"。
若此猜測沒有錯，可以預見 OSX 如這次 Lion 的 "便宜（？）" 、短周期、小規模的升級 （或者叫做「收費更新」比較精確一些） 將會成為常態 （別亂想，我可沒說類似 Chrome 的升級策略），而新功能的靈感多半是源自iOS的第三方開發者的「概念」，並暗暗的執行 OSX 的 ARM 化，這種事有沒有感覺很熟悉?
當然，除了本來該被殺現在反被蘋果拿來殺人的 ARM 之外，這就是微軟跟一狗票廠商在 iPhone 出現前如火如荼展開的「手機 / PMP / PDA、平板、筆電」大統一戰略啊！ 甚至連微軟面對 ARM 裝置的竄起打算把次代 OS 下放到 ARM 裝置的招數都 (可能) 用血輪眼抄下來啦!（註2） 所以說蘋果現在也只是利用封閉硬體的優勢與柔軟的行銷策略來演繹從 Windows XP 平板一脈相傳到 Win8 的核心概念，並改以阻力較小的以下攻上為發展路徑來推銷概念，說穿了一切都不是新東西。
結語：後Jobs時代，蘋果準備好了嗎?
回顧歷史，蘋果除了使用者體驗，幾乎不曾提出關於資訊界未來的新概念，只是不斷穩紮穩打活在當下，努力演繹、詮釋別人的先進概念，但在「後 Jobs 時代」即將到來的現在，如此的模仿策略能維持多久? 吾人認為最大的關鍵在於 Jobs 甚麼時候會離開蘋果，以及接棒人能否有這等能耐去做這等事，不然等 Jobs 撒手人寰之後，大概可以預見「後 Jobs 時代」的蘋果將比「沒有比爾大叔的微軟」更加頹廢。
「Wi-Fi Sync 原撰寫人表示有被蘋果致敬的感覺...」
手機無線同步這點對其他系統使用者或許沒什麼，但這項功能對於 iOS 裝置用家來說，可說是德政；然而有平常有 JB 的 iOS 使用者，對這項功能應該是不會太陌生，更別說是類似功能軟體的原作者，也就是 Cydia 上頭 Wi-Fi Sync 的開發者 Greg Hughes；當年（2010 年五月附近）他因為蘋果不願意讓他把軟體上架到 App Store，進而投入 Cydia 的懷抱，並且以 10 美元的代價銷售，據說也達到了 50,000 次的下載數。
最近他則是跳出來接受媒體（The Register）訪問，表示他覺得相當震驚，因為蘋果 iOS 5 的新功能，跟他原本寫出來的那套實在是太像了，不僅是圖示很接近，而且連名字也一模一樣，不過他本人並沒有說明是否有打算採取進一步的行動，難道要跟 Delicious Library 一樣吞下去嗎？
「言歸正傳（換我自己寫感想）」
這兩篇寫的真不錯。以往 Apple 在各方面的創新，多多少少是 Copy 別人的新點子（記得跟 MS 大戰，Macintosh VS Windows嗎？事實上就是兩個抄人家東西的傢伙在互打，被抄的 XEROX 反而被海放了），但 Apple 總是有辦法「做的對，做的完整」，所以我對 Apple 的模仿本事還蠻佩服與支持的。
比如說，Apple 抄觸控手機的部份，事實上觸控早就有了，Smartphone 也早就有了，但 Apple 就有辦法出一台別人都打不贏的手機。說真的，比他漂亮的手機多的是，但是在後續支援方面，iPhone 就是能讓你放不下來，下一台還是買 iPhone。平板電腦也是，大家都有類似的概念產品過，但是 Apple 的切入點就是不一樣，他用大量的軟體支援去讓這個產品家庭化，不再變成雅痞族的專利，打出一片不同的顧客群。有很多人都買了一台 iPad 但自己都沒什麼在用，都是拿來打發小朋友無窮的體力的。
但是這近兩年 Apple 的本行這部份，就真的讓人很搖頭了。直到這一次 WWDC（啥是 WWDC？就是研發論談啦），Apple 基本上就是完整的抄抄抄，把 Google 的雲端理念都抄的透透。原本我也覺得沒差，反正雲端本來就是趨勢，不上車就要倒閉。但這算是我第一次看到 Apple 這麼大規模的抄，而且沒有明顯的吸收成自己的好料。之前至少抄的讓被抄者無話可說，因為他就算比較晚出，但至少做的就是比人家完整，比人家可行。現在抄就算了，竟然還很沒品的把熱賣的 App 抄來自己內建，這跟 7-11 統一集團，排擠小商家沒兩樣嘛！（統一只要看你的產品在 7-11 大賣，就會自己推出一樣的，然後把你下架）
三四年前我是很支持 Apple 的，還買了一台二代 Intel MacBook，一直用到在打這篇文章還是順順在跑，沒有重灌過任何一次（這真的很棒！）。那時的 Apple 技術整合的完整度遠超過 MS（那時是爛到出名的 Vista），而 Google 也就只夠做一些簡單的文書處理和上網相關的事。但是三年後，行動裝置與電腦整合的時代來臨，如果真要選我當然是選用 Google 的產品。
因為
1) 不跟我要錢。原本 Apple 的雲端資料和備份等等，通通都要錢的！被 Google 打到終於不收錢了，可見只要能要錢 Apple 一定用力凹。
2) 不管我用 Windows 或 Mac 都不改變我整個資料。用 Mac 會被綁架到連備份資料都很難搞，那些沒有親自重灌過電腦的不會理解。Apple 作為一個封閉式的架構（比 Windows 封閉很多），很多東西都要照他的方法搞，才搞的通。我把檔案備份出來，再 Overwrite 過去，竟然不給用，還差點要 format 我的 iPod！
3) 在軟體整合部份，Google 比較有誠意也比較開放。所有原始碼都是開放的，各方面雲端相關應用程式也整理的比較好，打文書（尤其是 Share Document，竟然全面開放到不是 Gmail 也可以用，多讚！）、記通訊錄、記日曆等等，Apple 都做的到，但是要走這條路就是一定要買 Apple 的硬體，在這部份我就不太爽被綁架了。有很多人被綁架之後還會找理由自我安慰：不能看 Flash 沒關係啦～反正多數是廣告，不能插 SD 卡沒關係啦～反正有網路可以傳檔， USB 不夠用沒關係啦～本來就沒有用那麼多 USB...... 真的嗎？多給你這些你難道會不要？難道會用不到！？
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